Залог выживаемости предприятия – его прочное положение на рынке. Чтобы предприятие могло эффективно функционировать и развиваться , ему прежде всего нужна устойчивость денежной выручки, достаточной для расплаты с поставщиками , кредиторами, своими работниками, местными органами власти , государством. После расчетов и выполнения обязательств необходима еще и прибыль , объем которой должен быть , по крайней мере , не ниже запланированного .
Hо финансовая устойчивость не сводится только к платежеспособности. Для достижения и поддержания финансовой стабильности важны не столько абсолютные размеры прибыли, сколько размер относительного объема капитала предприятия, собственного капитала и объема его выручки, то есть показатели рентабельности.
Pост выручки и доходов, содействующий наращиванию рентабельности, росту устойчивости предприятия, уменьшению вероятности его банкротства, рационален лишь до определенных пределов, поскольку , как правило , высокую рентабельность рыночных позиций обеспечивают , действуя с повышенным риском. В этом случае возрастают потенциальные возможности убытков, а в последующем и банкротства.
Финансово – хозяйственное состояние предприятия является важнейшей характеристикой его деловой активности и надежности. Oно определяет конкурентоспособность предприятия, его потенциал в деловом сотрудничестве , является гарантом эффективной деятельности, как самого предприятия , так и его партнеров. Устойчивое финансовое положение предприятия не является подарком судьбы или счастливым случаем истории.
Для улучшения финансового положения предприятия , увеличения прибыли и повышения уровня рентабельности предприятию предлагаются следующие рекомендации :
- Проводить активную политику наращивания производственного потенциала в целях дальнейшего расширения производственных возможностей.
- Проводить активную политику наращивания собственного капитала в целях уменьшения финансовой зависимости от внешних источников.
Oдним из эффективных методов обновления материально – технической базы предприятия является лизинг, который не требует полной единовременной оплаты арендуемого имущества и служит одним из видов инвестирования. Использование ускоренной амортизации по лизинговым операциям позволяет оперативно обновлять оборудование и вести техническое перевооружение производства.
Привлечение кредитов под прибыльные проекты , способные принести предприятию высокий доход , также является одним из резервов финансового оздоровления предприятия. Этому же способствует и диверсификация производства по основным направлениям хозяйственной деятельности , когда вынужденные потери по одним направлениям покрываются прибылью от других.
Уменьшить дефицит собственного капитала можно за счет ускорения его оборачиваемости путем сокращения сроков. Залог выживаемости предприятия – его прочное положение на рынке . Чтобы предприятие могло эффективно функционировать и развиваться , ему прежде всего нужна устойчивость денежной выручки, достаточной для расплаты с поставщиками, кредиторами , своими работниками , местными органами власти , государством. После расчетов и выполнения обязательств необходима еще и прибыль , объем которой должен быть , по крайней мере , не ниже запланированного.
Cокращение расходов на содержание объектов жилищно – коммунального хозяйства путем передачи их в муниципальную собственность также способствует приливу капитала в основную деятельность.
C целью сокращения расходов и повышения эффективности основного производства в отдельных случаях целесообразно отказаться от некоторых видов деятельности, обслуживающих основное производство и перейти к услугам специализированных организаций.
Устойчивость финансового состояния может быть восстановлена путем :
- ускорения оборачиваемости капитала в текущих активах;
- обоснованного уменьшения запасов и затрат;
- пополнения собственного оборотного капитала.
B целях снижения материальных затрат предлагается :
- провести инвентаризацию материальных запасов и рассмотреть возможность реализации их излишков;
- при закупке сырья опираться на обоснованную в них потребность;
- пересмотреть организацию производственного процесса и выявить его «узкие» места в целях устранения необоснованных остатков в незавершенном производстве.
C целью нормального осуществления производства и сбыта продукции запасы должны быть оптимальными. Наличие меньших по размеру , но более мобильных запасов значит , что меньшая сумма наличных средств предприятия находится в запасах. Наличие больших запасов свидетельствует о снижении активности предприятия относительно производства и реализации продукции.
Финансовое состояние предприятия исследуется не только на фактическую стабильность , платежеспособность и ликвидность предприятия, но и на перспективу повышения деловой активности и эффективности хозяйствования.
Bажным фактором укрепления финансового состояния предприятий является взаимоувязанность размеров выдаваемых банками кредитов и наличия товарно – материальных ценностей. Это означает , что предоставление ссуд должно обязательно осуществляться на основе движения материальных оборотных средств в процессе их кругооборота (особенно в тех случаях , когда кредит обеспечивается ценностями , принятыми в залог ). При завершении оборота кредитуемых ценностей наступает срок погашения задолженности по ссуде. Систематические колебания потребности в оборотных средствах могут быть учтены и удовлетворены именно при помощи кредита.
Bажным источником финансового оздоровления предприятия является факторинг , то есть уступка банку или факторинговой компании права на востребование дебиторской задолженности , или договор – цессия , по которому предприятие уступает свое требование к дебиторам банку в качестве обеспечения возврата кредита.
Oдним из эффективных методов обновления материально-технической базы предприятия является лизинг, который не требует полной единовременной оплаты арендуемого имущества и служит одним из видов инвестирования. Использование ускоренной амортизации по лизинговым операциям позволяет оперативно обновлять оборудование и вести техническое перевооружение производства .
Привлечение кредитов под прибыльные проекты , способные принести предприятию высокий доход , также является одним из резервов финансового оздоровления предприятия.
Уменьшить дефицит собственного капитала можно за счет ускорения его оборачиваемости путем сокращения сроков строительства , производственно – коммерческого цикла , сверхнормативных остатков запасов , незавершенного производства и т.д.
Cокращение расходов на содержание объектов жилищно – коммунальной сферы путем передачи их в муниципальную собственность также способствует приливу капитала в основную деятельность .
C целью сокращения расходов и повышения эффективности основного производства в отдельных случаях целесообразно отказаться от некоторых видов деятельности , обслуживающих основное производство ( строительство , ремонт, транспорт и т.п. ) и перейти к услугам специализированных организаций.
Eсли предприятие получает прибыль и является при этом неплатежеспособным , нужно проанализировать использование прибыли. При наличии значительных отчислений в фонд потребления эту часть прибыли в условиях платежеспособности предприятия можно рассматривать как потенциальный резерв пополнения собственных оборотных средств предприятия.
Большую помощь в выявлении резервов улучшения финансового состояния предприятия может оказать маркетинговый анализ по изучению спроса и предложения , рынков сбыта и формирования на этой основе оптимального ассортимента и структуры производства продукции.
Oдним из основных и наиболее радикальных направлений финансового оздоровления предприятия является поиск внутренних резервов по увеличению прибыльности производства и достижению безубыточной работы за счет более полного использования производственной мощности предприятия, повышения качества и конкурентоспособности продукции, снижения ее себестоимости, рационального использования материальных , трудовых и финансовых ресурсов, сокращения непроизводительных расходов и потерь.
Oсновное внимание при этом необходимо уделить вопросам ресурсосбережения : внедрения прогрессивных норм, нормативов и ресурсосберегающих технологий, использования вторичного сырья, организации действенного учета и контроля за использованием ресурсов , изучения и внедрения передового опыта в осуществлении режима экономии, материального и морального стимулирования работников за экономию ресурсов и сокращение непроизводительных расходов и потерь.
Aнализ динамики этих потерь и разработка мероприятий по их устранению позволят значительно улучшить финансовое состояние субъекта хозяйствования
Похожие рефераты:
|
Дипломные работы 
